铂链,相遇——“铂链项目深度剖析”篇(上)  botfans.org

2018-05-09 10:12:12 区块链

『转载-铂链 Bottos 志愿者 王药师 原创』     

 

2017年,是区块链的风口。这一年发生了很多事情,各种爱惜欧漫天飞,弥漫了我们的双眼,让众多小韭菜们很是迷惑。到了2018年初,MDC等的各种空气币的曝光,使得广大小散愈发谨慎起来。

币圈是一个大染缸,各种项目都紧盯着我们口袋里的真金白银,而我们在这样一个环境下,要发掘寻找优质项目,更是多了一分小心。国家的重拳出击,使得空气币有所收敛,目前市场上留下来的多数币种团队基本都在踏实做事。随着各个项目的逐渐落地,每个项目都有自己的卖点,那这么多的项目,到底哪一个项目更好呢? 

此时此刻,要好中取优,从众多项目中寻找的不仅仅是落地,更重要的是项目未来的可持续发展。如何判断一个项目是优质的项目?我认为,应该从以下五个基本要素来进行剖析:团队建设、白皮书规划、项目建设、市场推广、生态布局。下面,我就以铂链这个项目为研究对象,来谈一谈这五个方面。

一、团队建设

一个项目的好坏,第一步就是要看这个项目的团队是否靠谱。一般来说,团队分两个部分,核心团队和顾问团队。

(一)先来讲讲顾问团队。

在币圈,好的项目离不开好的顾问团队,一些优秀的项目,都是有名人、大佬站台。有人说,所谓名人大佬站台,很多都是圈钱。这话有一定道理。很多项目注重拉着一大波名人顾问来贴金,仿佛名人顾问多了,项目就厉害了,殊不知,有些名人顾问就是打着旗号圈钱,项目站队可以,但是要求分代币。代币到手以后,立刻卖出换成了币王。砸盘不说,顾问越多,项目失血也就越多。这样的顾问对项目建设有害无利。

但是反过来说,作为一个项目,如果没有大佬站台,别人都不可能知道你的存在!所以说,大佬的光环效应还是很有一定需要的。因此,顾问团队不在多,而在精。

铂链项目的顾问团队有其自身的特点,在铂链官方网站上罗列了四位顾问,其中,Ilieva Ageenko是营销顾问,Ryan David Williams是法律顾问,沈陶磊是区块链研究顾问,刘嘉陵(巨蟹)是项目投资顾问。其中除了巨蟹在币圈名声较响之外,其他的人我们都不是很熟悉。从顾问分布来看,涉及了营销、法律、区块链研究以及项目研究布道,分布较为合理,严谨。

而在新版白皮书中,随着铂链的建设推进,铂链顾问也随之发生变化。因为,项目的众筹早已结束,当务之急是需要请教与项目有关的业界精英,从而促进项目的发展。新版白皮书中新增顾问罗列如下:

硬币资本INBlockchain是全球最成功的专注于区块链投资的基金之一,是投资明星基金。已成功投资的项目包括 EOS、 ZCash、 SIA、 QUTM。

习宇,国内某大型券商海外投资负责人,前摩根斯坦利资本国际中国区负责人。

吴敏,新加坡科技研究局(A*STAR)高性能计算研究院人工智能研究所科学家,在计算机视觉,机器学习和多媒体等领域有深入研究。

庞稼,日本的软银集团旗下ARM 安创空间中国负责人。安创空间(ARMAccelerator)是 ARM 全球唯一加速器,聚焦于人工智能和物联网产业的创新服务平台。

朱永春,IBM 大中华区区块链系统首席架构师,区块链和人工智能专家,Hyperledger Fabric 专家。

这些顾问中,硬币资本和习宇分别代表国内和国外投资界;吴敏、庞稼、朱永春则代表人工智能、物联网及区块链产业。由此可见,铂链的团队很注重项目建设和项目推广的并重。顾问团队很好的体现了这一点。

(二)与顾问团队相比,我更看重的是核心团队

因为,核心团队的成员与项目的推进、落地息息相关。核心团队成员的履历及品质决定了这个项目能走多远。

铂链项目的核心团队成员包含了汪婷婷、宋欣、王超和高振四位成员。

四位成员中间,汪婷婷作为铂链项目发起人是最为知名的,因为她有着小蚁的光环。作为小蚁的副总,汪婷婷成功的参与孵化出小蚁项目,这一点就能够在币圈吸引足够的眼球。除此以外,汪婷婷本身是AI项目研究出身,这样的经历,使得她对于铂链的建设更是有着深刻见地。

宋欣作为联合创始人之一,他的最大的优点就是海外经历。作为在互联网及财务上均有建树的优秀成员,他的海外人脉为铂链的海外建设与推广起到了至关重要的作用。

王超也是联合创始人之一,区块链技术是他的专长,特别是他曾经在万向、华为、中兴等大型科技公司任职研发团队负责人,这样的经历使得他在区块链领域有着深厚的功底。

最后便是高振了。高振是一位研究型学者。他是铂链首席科学家,数据和人工智能架构师,加拿大 McMaster 大学工程技术学院在机器人与自动化方向的学科带头人,学习型机器人专家,特别他还是加拿大 MITACS 先进机器人集成优化与控制博士后。这份光鲜的履历使得他能够为铂链的成长保驾护航。

总而言之,铂链的团队分布合理,分工协调,是一个能够实现1+1>2的加成型团队。

二、白皮书规划

随着区块链的迅速发展,区块链应用手段也在不断更新。从一开始中本聪创世时利用分布式账本和POW挖矿激励手段发明了BTC以后,以太、小蚁、量子、EOS等等明星项目也纷纷走上了历史舞台,取得了很大的成功。这些项目的成功就在于它们都有自己独到的创新之处,而这些创新之处都是在前人开源代码的指引下,由着一帮热血极客创新思维,并付诸实际行动进行研究所取得的成果。

每个项目在推出前,都会设计出一份精美的白皮书,以吸引众人的参与。而项目在推出后,有些设想在研究过程中会不断得到更新,以适应新的需要。

总之,判断一个白皮书的好坏,可以从以下两个方面来进行:

一是白皮书撰写前项目是否经过了预研。也就是说,白皮书的推出需要经过反复验证,从而在初步研究的基础上进行精心设计;

二是白皮书在建设过程中是否得到印证和发展。这指的是项目在不断地发展过程中,随着技术的迭代与新思想,新理念的推出,需要进行不断的更新,从而使得项目建设更符合实际的需求。

铂链的白皮书正好印证了这一点。

首先,铂链项目的发起与建设从2016年11月就开始了。团队成员在撰写白皮书之前,做了大量的预研工作。这一点可以从2017年4月的第一版白皮书中可以看出。

2014 年汪婷婷和合伙人成立了人工智能改造公司,通过研究发现,人工智能的终极痛点就在于数据,如何快速获取所需要的训练数据,直接决定人工智能产品的进化速度。2016 年初,汪婷婷遇到了“区块链”,被称为下一代互联网的黑科技。此时她参与了小蚁项目,并在其中担任了重要的角色。当小蚁项目开始落地,并成为明星项目后,汪总结合自己的研究方向,并从区块链中找到了解决的思路,那就是:区块链+数据×人工智能。于是铂链项目团队逐渐组建起来,有 IBM 区块链底层专家,人工智能专家,都是有十多年开发经验的人才。在确定铂链要做的产品是类似 AI 界的以太坊之后,该项目又又不断加入数据挖矿、 DataMarket 等业务层面的功能,整个铂链(BOTTOS)生态构思臻于至善。

由此可见,铂链白皮书不是随便花几千元在淘宝上买来的,而是来自于铂链团队几年的研究与深耕。

其次,铂链项目的白皮书在项目推进过程中先后推出了2017年4月版、2018年1月版和2018年4月版。每一版本的白皮书都是发行了英文版和中文版两个版本。跟踪白皮书的发展变化,可以看出,该项目随着研究的不断推进,项目也越来越细化和落地化。随着2018年4月版的出现,对铂链项目中的各项功能一一落地,像多币制、DataMarket 机制以及落地化的应用场景,都作了详细的描述。

另外,还有一个传说中的技术白皮书,估计是由于产权保护的因素,并没有在投资者中间流传,但是我想,技术白皮书更加侧重于铂链的建设与落地。

由此可见,无论是团队还是白皮书,铂链的项目都是很吸引人的。当初,我就是通过对铂链初版白皮书进行了研读,认可了该项目团队和项目可行性,从而坚定选择了这个项目参与了早鸟众筹,成为了一名与项目共同进退的志愿者和信仰者。

引用汪婷婷总经理的一句话,坚定地持有铂币,我将带大家一起飞!

(未完待续,敬请期待下一篇,深度剖析铂链项目建设)

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