以下引用郭宏才口述:

这个项目其实在年前就策划了非常久的时间,是我们一个已经在四川经营了两年的大矿主杨志勇的矿池,其自有算力已经有50匹,为了再增加50匹的算力,因此进行ICO,其实也就是IPO公开发行,将发行2100万个基于ETC链的代币,总共要筹集1200万个ETC,计划花两个月的时间来完成。

现在整个以太坊,ETC和ETH都有一个很严重的问题,就是没有实实在在的每天有收益的实体项目,以太坊上大部分项目都是概念性项目,讲泡泡讲智能合约,比较空,团队一两个、三五个人写个BP开始筹钱,筹钱结束后也没有什么收益,比较虚无缥缈。那么我们就是要改变这样一个生态,让实实在在的好的实体项目,来在以太坊上进行ICO。

那么通过我们这次的ICO,对于以太坊原链ETC有什么样的影响呢?最大的影响就是改变了整个格局,投资项目从原来虚无缥缈的一些项目变成了更多的有价值有实体的每天都能产生收益回报的项目。例如比特币矿场这样的每天有收益的自营矿场,已经投资了1个亿的项目,基本上每天都有产能收入。

新的一年,2017年咱就要正式发力了,咱们要把很多的实实在在的项目找到,好的标底,我选的标准就是首先这个项目已经投入经营并且长期运营了一段时间,至少一年以上,并且这个项目实实在在的每天有收入,然后想扩大再建设,并且扩大建设后也能每天有收益回报。就好比是你有一个已经经营了三四年的饭店,生意非常好,想要开分店或连锁店,需要资金,大家来投资你,用你的模式再开一家店,那么你每天的营业额收入就可以给大家进行分红,大家才会觉得爽。

首先,以监督人的身份出面,是我对这件事的态度。对于这个项目来说,项目运营方已经运营了两年的时间了,而且在行业中也小有知名度,我会以监督方的身份亲自参与,督促这个项目的发展,确保其算力稳步上升,收益每天能有所增长。我们会把更多的信息公开给大家,尽量做到矿场里每一台机器的算力都能有所显示,收益收入完全公开完全透明,这也是一个具有颠覆性意义的事情,这是传统的IPO公司无法做到的。我们要做的是完全的信息公开,包括后期我们将会在矿场装设摄像头,每个人都能看到矿场的运作,每天大家都能看到矿池报块的情况,每台机器运行的情况,哪台机器当机了,哪台机器重启了,完全透明化,是我们做事的原则。

想写一份BP,以一页纸融资的时代已经过去了,我们要的是实实在在的实体项目来做ICO,这是我要做的一个大的计划,从而有一个大的改变。因为所有的投资人都将成为这个项目的股东,所有的股东每天都能看到项目运作情况,每天看到收入收益。大家能够每天有钱分,分钱的方式不是按比例等比均分,而是要让X币每天能保持上涨,方式是将每天的产出在二级市场上对进行收购,目前的产量是比较高的,差不多有50个比特币,市场上如果一直有人买的话,相当于就是这个币有了托底,每个人都能分红。

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